대부분의 사람들이 기업가에 대해 생각할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 이익, 성장 지표 및 시장 기술입니다. 이 성분들은 용납 할 수 없지만, 진정한 교육은 숫자와 사업 계획을 제공하는 기업가에게 제공합니다. 사업을 시작하는 것은 회사를 만드는 것 이상입니다. 그것은 당신의 정신을 형성하고, 탄력성을 조사하며, 삶에 대한 교훈을 가르치는 여정입니다.
기업가들은 사업을 운영하는 것이 이야기의 유일한 부분이라는 것을 빨리 이해합니다. 도전, 실패 및 예상치 못한 승리는 교실이나 교과서를 가르 칠 수없는 인내, 위험 감수, 의사 결정 및 자립을 표현합니다. 경험을 통해 배운 이러한 교훈은 종종 가장 귀중한 방법이됩니다. 개인 개발, 관계 및 삶의 불확실성이 탐색하는 방식에 영향을 미치는 존재입니다.
기업가들이 실제로 삶에 대해 가르치는 것
1 탄성은 협상 할 수 없습니다
기업가 높이와 롤러 코스터가 하단. 각 스타트 업 얼굴, 거부 및 실패는 분쇄를 느낄 수 있습니다. 기업가들은 성공이 밤새 거의 오지 않는다는 것을 빨리 알게됩니다. 이를 위해서는 인내와 도전에서 더 강력한 반환 능력이 필요합니다.
2 가장 귀중한 자원
사업을 운영하면 투자자, 고객, 직원 및 마감일 등 지속적인 클레임에 노출됩니다. 기업가들은 곧 시간 관리가 생산성에 관한 것이 아니라는 것을 곧 이해합니다. 이것은 중요한 것을 우선 순위에 부여하는 데 정말로 중요합니다. 대표자를 만들고, 경계를 결정하고, 유량성이 높은 기능에 집중하는 것은 전문적인 삶과 개인 생활 모두에 도움이되는 기술입니다.
3 불확실성에 따라 결정하십시오
비즈니스, 기업가는 완전한 정보없이 수많은 결정을 내립니다. 이러한 선호도는 이니셔티브의 궤적을 형성하며 종종 중대한 결과를 초래합니다. 시간이 지남에 따라, 그들은 불확실성에서도 위험, 직관적 신념 및 자신감있는 결정을 발전시키는 능력을 개발합니다.
4 민감한 지능은 당신보다 더 중요합니다
비즈니스의 성공은 전략에 관한 것이 아니라 사람들에 관한 것입니다. 기업가들은 관계를 다루고, 고객 및 직원과 동정하고, 민감한 지능을 통해 갈등을 탐색한다는 것을 빠르게 이해합니다. 이러한 기술은 개인 생활에서 전달되어 의사 소통, 동정 및 리더십을 향상시킵니다.
5. 적응성은 생존 기술입니다
시장 변화, 경쟁 업체 혁신 및 고객 선호도가 발전합니다. 기업가들은 신속하게 파이브, 변화를 받아들이고 예측되지 않은 상태에서 융통성을 배우는 법을 배웁니다. 이 적응성은 비즈니스를 넘어 확장됩니다. 사람들이 예상치 못한 삶의 랩을 은혜로 다루기 위해 장식합니다.
6. 자신감이 전부입니다
기업가는 몇 가지 다른 경험과 마찬가지로 자신감을 조사합니다. 외부의 타당성이 없으면 기업가는 본능에 의존하고 영감을 받아야하며 다른 사람들은 의심 후에도 진행해야합니다. 이 여정은 개인적인 견해가 아이콘을 현실로 바꿀 수 있다고 가르치면서 자신감을 강화합니다.
7 .. 실패는 형벌이 아니라 교사입니다
기업가들은 종종 꽃 제품, 고객 또는 기회가 실패한다고 느낍니다. 시간이 지남에 따라, 그들은 실패가 귀중한 반사가 아니라 강력한 학습 도구라는 것을 알고 있습니다. 각 푸시는 스마트 기술, 탄력성 및 지식을 형성하는 통찰력을 제공합니다.
결론
기업가는 경력 경로 이상입니다. 비즈니스 외부에서 훨씬 더 많은 교훈을 가르치는 전환 여행입니다. 탄력성과 적응성으로 인한 민감한 지능과 자신감으로, 이니셔티브의 창조 및 관리는 평생 동안 지속되는 개인의 삶을 제공합니다. 이 교훈은 기업가들이 도전, 관계 및 기회에 어떻게 가고 있는지 다시 정의하고, 더 나은 비즈니스 리더뿐만 아니라 지능적이고 자의식적인 사람들로도 창출합니다.
기업가의 성공은 수입에서 완전히 측정되지 않습니다. 비즈니스 뒤에있는 사람의 성장에 반영됩니다. 그리고 이것은 아마도 가장 귀중한 교훈 일 것입니다.
