새로운 회사 인 Bengalurururururururururururururururu의 제조업체 인 22 세의 Tanya는 “그녀는 유일한 시간을 느꼈다”고 말했다.
Tan의 이야기는 수천 명의 인도 스타터를 넘어냅니다. 우리는 디지털 원주민이 우리가 버리는 모든 시스템에 의해 주도 될 것이라고 생각합니다. 대신, 그들은 어깨 장비 보드, 암호화 흐름 및 하나의 큰 수평선을 감시합니다. 결과? 조용한 저항.
4 종의 일반 Z 스코어 중 하나는 이미 작업장 도구 사용을 거부했습니다.
그것이 전시 된 것처럼 보일 때, 장군은 z입니다. 가장 화가 난 AI 및 자동화에 대해. 이것은 기술 거부가 아닙니다. 상황, 명확성 또는 공감이없는 기술의 거부입니다. 실수는 그 자체가 아닙니다.
초보자가 왜 치료해야합니까?
• 매일 노력이 아프다 : 한 번의 주니어 만 두려워했습니다.
• 숙련 된 식욕은 엄청납니다. Z 장군의 70 %는 전문 기술이 일주일에 한 번 이상 전달 될 것이라고 말합니다.
• 명성은 빠르게 진행됩니다. Gacker, Heer, Blind 및 X는 일반 Z-Z-Z Pass의 수 줄기입니다. 자금 조달 발표보다 빠르게 퍼지는 불쌍한 이야기.
세계에서 가장 빠른 스타트 업은 마크를 놓칠 수 있습니다. 일반적인 오해 “사진”은 “아이돌”PDF와 직기에 달려 있습니다. 침묵은 침묵에 대한 접근입니다. 실제로 Z 장군은 종종 단서가없는 것 같습니다. 더 나은 접근?
Tech Sherpas : 동료 친구와의 새로운 연결은 30 일 동안 새로운 연결을 짝을 이룹니다.
더 자주 무단 “Firehos”Bootscap. 강렬한,이 세션은 종종 보유 후 48 시간 후에인지 무게를로드합니다. 대신, 점심 시간에 작업이 더 좋기 때문에 격차가 더 좋기 때문에 격차를 배우는 것이 더 좋습니다.
학습자의 맥락은 평범한 LMMS 재생 목록을 무장 해제하여 관련이 없다고 느끼지 않습니다. Infoosysys Lex가 제공하는 사람들은 현재 기술 그래프를 기반으로 가장 깊은 관계를 이끌어내는 모듈을 권장합니다.
마지막으로, 훈련은 종종 강력한 이야기가 아니며 도구는 추가 작업처럼 느껴집니다. 보정? 효과로 시작하십시오. 예를 들어, Tata Steel은 실제 전쟁과 초점에 대한 즉각적인 관심으로 시작합니다.
5 스타터 및 인사 리더를위한 스텝 북
1. 1. 0 일 스토리 텔링 : 설명하다 도움을받는 사람 도구가 사용되면 고객, 동료, 행성.
2. 스 와이프 문화를 위해 만들어진 : 사용자는 2 분 안에 작업 흐름 화면으로 끝날 수 있습니다. 시간이 더 걸리면 진행률 표시 줄을 사용할 수 있습니다.
3. 트릭 도움 : 팝업 기호는 오류율이 상승하면 1 쿼트 티켓 이상을 차단할 수 있습니다. 오픈 소스 LSM이있는 파일럿 비용을 낮게 유지합니다.
4. “첫 번째 작업 성공”(FTS) 측정 : 코스 완료와 같은 Voniard 메트릭을 건너 뜁니다. 트랙 : “Tapiah는 최대 72 시간 슬록을 불러도 첫 Gira 티켓을 디자인 했습니까?”
5. 호기심을 축하하십시오 : 느린 스레드가 태그가 지정된 “모든”질문을 “멍청한”모든 “멍청이”에 태그를 지정합니다. 질문과 최고의 답변에 보상하십시오. 심리적 안전이 올라갑니다.
앞으로 길
Z 인도의 기술 인력은 빠르게 나왔습니다. 그들은 발견과 마찰에 대한 편이성이 낮은 본능을 가지고 있습니다. 오류로 간주되며 계속 수정합니다. 그것은 기능으로 취급되며 가장 큰 가속이 될 것입니다.
Tanya가 한 달 후 한 달 후에 그것을 넣었을 때, “누군가가 나를 보여 주면”나는 팀의 바로 가기를 시작하기 시작했다. “그것은 더 나은 반대편의 반대편에있는 약속입니다.
초보자, 공은 법원에 있습니다. 내부 도구에 동일한 UX 사랑을 투자하면 고객 앱에서 발생할 때 소위 “디지털 원주민”은 다음 턴만을 이끌 것입니다.
(Libraim은 인적 자원 기술 회사 인 Cognos의 창립자입니다)
(면책 조항 :이 기사에서 발견 된 단어와 의견은 저자의 견해를 의미하며 반드시의 의견을 반영하지는 않습니다.)
