반도체 제조에 대한 인도의 야심 찬 압력은 유형의 속도를 얻고 있다고 전국의 최고 기술 관리에 따르면, 최초의 현지화 된 칩은 이제 연말 전에 온라인 네일의 주요 시설을 차단합니다.
S. Krishnan 전자 정보 기술부 장관은 2021 년 Union Cabinet의 승인을받은 인도 반도체 임무는 최근 CG Power 및 Micran 기술의 파일럿 플랜트에 의해 시작된 정책 청사진에서 제조 현실로 결정적으로 이동했다고 밝혔다.
Krishnan은 “나는 100% 이상 자신감이 있다고 말할 수 있습니다. 당신은 가지고 있습니다 최근 인터뷰에서 창립자이자 CEO Shradi Sharma. “인도에서 설계되고 생산 된 최초의 칩은 이미 사라졌습니다. 반도체 임무의 주요 목표가 달성되고 있습니다.”
늦은 입국, 전략적 관심
대만, 한국 및 미국 인도는 설립 된 선수들의 글로벌 칩 레이스에 들어갔다. Mohali 실험실과의 반도체의 노력으로, 미국의 초기 압력은 중요한 기술 인프라를 위해 인도의 수입에 따라 상업적 표준을받지 못했습니다.
이제 뉴 델리 크리슈 난 (New Delhi Krishnan)은 지금까지 가장 자유로운 산업 대각 학적 프로그램으로 묘사 된 인도의 학습 전환을 압축하려고 노력하고있다. 중앙 정부는 제조 공장 건설 비용의 50%를 커버하고, 주 정부는 20-25%를 기여했으며 총 투자의 3-4를 효과적으로 보조했습니다. 프로젝트가 완료된 후 자금을 배포하는 전통적인 보조금 프로그램과 달리 인도는 건설 진행과 함께 지불을 게시합니다.
이 전략은 의도적으로 헤드 라인을 지배하는 최첨단 노드를 피합니다. 대신, 인도는 자동차, 홈 어플라이언스 및 고객 전자 제품을위한 성숙한 반도체 기술 (28-110 nm 칩)에 중점을 두었습니다.
Krishnan은 “이 분야의 시작 국가의 경우 잘 확립 된 기술을 사용하는 것이 낫고 매우 진보 된 종양에 대한 위험한 베팅을하는 것보다 성공하는 것이 좋습니다”라고 설명합니다. “이 칩은 2 나노 미터가 아닐 수도 있지만 자동차에서 세탁기에 이르기까지 모든 척추입니다.”
이 접근법은 경제적 실용성을 반영합니다. 일본은 2 개의 고급 팹에 10 억 달러의 10 억 달러를 투자했으며 미국 수십억 달러는 반도체 보조금으로 580 억 달러를 할당 한 반면, 인도의 100 억 달러 규모의 약속은 기존의 기술적 위험과 자본 요구 사항이 줄어드는 상당하지만 달성 된 시장 부문을 목표로합니다.
생태계 구축 및 IP 개발
인도의 모델 인 Dell은 대만의 성공적인 Hosinchu Science Park에서 차용하지만 Krishnan은 생태계에 60 년의 성숙도가 필요하다는 것을 인정합니다. 정부는 구자라트에서 동일한 클러스터를 홍보하는 동안 현재의 디자인 인재는 벵갈 루루, 하이데라바드, 푸네, 첸나이 및 노다에 초점을 맞추고 있습니다.
Matti는 Design Linked 인센티브 계획 및 이니셔티브를 통해 270 개의 조직과 23 개의 스타트 업 비싼 전자 디자인 자동차 Tomation S. 소프트웨어를 제공했습니다.
인도의 접근 방식에 의해 격리 된 지적 재산 소유에 중점을 둡니다. 현재 Global Semiconductor Design의 20%가 인도에서 작동하지만 대부분의 IPS와 함께 다국적 기업에 서비스를 제공하지만 해외에서 소유하고 있습니다.
Krishnan은“우리의 목표는 글로벌 다국적 기업을 위해 일하는 것이 아닙니다. “우리는 그 IP에서 더 많이 여기에 있기를 원합니다.”
AI 병렬 트랙
인도의 미션은 반도체 개발 외에도 크리슈 난은 “독특한 인도 모델”을 국가의 인공 지능을 가속화하기위한 “독특한 인도 모델”으로 간주합니다. 민간 부문 응용 프로그램 개발은 정부 인프라 투자에 의해 파괴됩니다.
주정부는 All, Cows, 노래 및 소켓을 포함한 로컬 AI 모델의 개발을 지원하는 동시에 Comp 38,3 그래픽 처리 장치를 계산했습니다. National Data Platform은 이제 연구원 및 기업가를위한 1000 개 이상의 데이터 세트를 구성합니다.
Krishnan은 “AI 모델은 인도의 문화 및 언어 적 다양성을 포착해야하며, 이는 글로벌 모델 Delo를 반영하지 않습니다.” “그래서 우리는 스스로 투자하는 이유입니다.”
정치적 자본과 관료주의
크리슈나 (Krishna)는 관료적 능력과 빠른 정책의 이행에 대한 정치적지지를 인정하여 타밀 나두의 경험을 이끌었고, 그곳에서 연속 정부는 당의 통제에 관계없이 산업 탐정 정책의 연속성을 유지했다.
“공무원은 많은 일을 할 수있다”고 덧붙였다. “정말로 중요한 것은 정치적 지원과 관리의 장소입니다. Matti에서는 그 공간과 리더십이 주어졌습니다.”
이 의견은 연방 정부와 주 정부 간의 다년간 집행 및 조정에 필요한 복잡한 산업 기능 장애 정책에서 인도의 이행 능력에 대한 광범위한 질문을 간략하게 설명합니다.
Krishnan은 속도를 유지하기위한 세 가지 우선 순위를 인식하고 있습니다. 복잡한 지역에서 기술 자체 관계를 달성하고, 인도를 글로벌 글로벌 공급망의 주요 노드로 설립하고 외부 충격에도 불구하고 경제 발전을 유지합니다.
비즈니스의 단순성은 허용되는 장벽입니다. Krishnan은 “많은 일이 필요하다”고 고백합니다. “우리는 업계가 직면 한 법적 문제가 신속하게 해결되고 정책 구현이 모든 참가자에게 효과가 있는지 확인해야합니다.”
녹색 수소, 재생 가능한 공급원 및 스토리지 기술을 포함한 에너지 라자 인프라는 정부의 관심과 민간 투자가 지속적으로 필요에 따라 기술을 제조 할 수있는 또 다른 중요한 기능을 나타냅니다.
SUV 전략
인도의 접근 방식은 신뢰할 수 있고 저렴한 대량 시장 반도체가 최첨단 노드보다 전략적으로 가치가있는 것으로 입증 될 수 있으며 높은 자본 투자와 기술적 위험이 필요하다는 계산 된 베팅을 반영합니다.
제조 공장, 베이킹 설계 스타트 업 및 AI 개발이 정부에 대한 인수의 기원으로 인도는 글로벌 기술 질서에 참여할뿐만 아니라 공급망 다각화를 원하는 회사의 대안 허브로서 아무도 국가에 의존 할 수 없습니다.
향후 18 개월은 반도체 제조가 인도 종말에서 글로벌 소비자를 유치하는 데 필요한 규모와 신뢰성을 달성 할 수 있지만 잘 자금을 조달하고 중요한 산업에 대한 국가의 실질적인 접근 방식을 전략적으로 검증 할 수 있는지 여부를 테스트 할 것입니다.
Kanishk Singh에 의해 편집 됨
