지난 몇 년 동안 인도의 확장 현실(XR) 부문은 많은 화제를 불러일으켰으며 300개 이상의 스타트업에 1억 8천만 달러의 자금을 조달했습니다. 그러나 헤드라인 너머에는 더 깊은 현실이 있습니다. 실제 시장 견인력을 찾은 사람은 거의 없습니다. 대부분은 미완성 하드웨어, 보조금 의존 R&D 또는 일회성 파일럿을 쫓는 조각난 소프트웨어 루프에 갇혀 있습니다. 인도 XR의 성공에 대한 약속은 아직 실현되지 않은 것 같습니다.
돈을 많이 받는 선수들조차 어려움을 겪는다. AjnaLens는 1,260만 달러를 모금했지만 상당한 손실을 입었고 AutoVRse는 모금한 금액만큼 거의 소진된 것으로 알려졌습니다. 전 세계적으로 Meta의 Reality Labs는 2022년에 137억 달러의 손실을 기록했습니다. 이는 인도의 전체 XR 투자가 Meta의 일일 XR 지출의 약 1시간에 해당한다는 것을 의미합니다.

패턴은 익숙합니다. 인도는 심층 기술 분야에서도 여전히 서비스 경제로 간주됩니다. 벤처 캐피털은 하드웨어와 지적 재산을 육성하는 인내심 있는 자본보다는 점점 더 SaaS 출구를 쫓고 있습니다. 결과: XR 투자는 뛰어난 리더나 확장 가능한 플랫폼 없이 단절된 실험 전반에 걸쳐 분산됩니다.
인도에서 XR의 다른 길
이렇게 단편화된 환경에서 인도의 한 스타트업은 직관에 반하는 길을 택하고 있습니다. QWR (진짜 질문은 무엇입니까). 많은 동료들이 소비자의 과대 광고를 쫓거나 서구 하드웨어를 복사하여 QWR을 개발하고 있습니다. 교육, 훈련, 국방 및 기업용으로 특별히 제작된 XR 솔루션입양 가능성이 이미 존재하는 경우.
팹리스 OEM인 QWR은 저렴한 하드웨어, 소프트웨어 업그레이드 가능성 및 상황에 맞는 설계를 강조합니다. 이 장치는 오프라인 교실, 다국어 지원, 장치에 구애받지 않는 콘텐츠 레이어, 교사 친화적인 인터페이스 등 인도의 현실에 맞게 설계되었습니다. 사내 우선 제조 및 린 IP 모델을 통해 QWR은 인도뿐만 아니라 신흥 시장 전반에 걸쳐 지속 가능한 규모로 확장할 수 있는 위치에 있습니다.
이러한 역량을 강화하기 위해 QWR은 Kaynes Technologies와 전략적 파트너십을 체결하여 인도에서 차세대 XR 헤드셋과 스마트 안경을 공동 개발하고 제조했습니다. 이번 협력을 통해 도파관 광학 및 AI 통합 XR 장치와 같은 핵심 기술을 국산화하고 2027년까지 1,000개 이상의 숙련된 일자리 창출을 목표로 하고 있습니다.
Kines의 제조 역량과 QWR의 디자인 및 IP 전문 지식을 결합하여 파트너십을 구축합니다. 풀스택 XR 프로덕션 생태계 인도에서는 회사가 수입 의존도를 줄이고 국내 및 국제 시장 모두에 서비스를 제공할 수 있는 위치에 있습니다.
“XR의 잠재력은 장치 이야기를 넘어 인프라 이야기입니다. 광학, 시스템, 인터페이스 등 모든 것을 처음부터 구축하는 것입니다.”라고 말했습니다. QWR의 창립자이자 CEO인 수라지 아이어(Suraj Iyer). “우리의 비전은 이 기술을 실용적이고 저렴하며 적응 가능하게 만들어 가장 중요한 부분에서 확장할 수 있도록 하는 것입니다.”
QWR은 시골 교실, 직업 훈련 센터 및 기업 보안 프로그램에 XR을 내장하여 실용성, 접근성 및 측정 가능한 결과를 기반으로 구축된 모델을 개척하고 있습니다.
세계가 XR에 베팅하는 이유(인도는 이를 무시할 수 없음)
전 세계적으로 XR은 미래 지향적인 데모에서 실제 제작 도구로 진화하고 있습니다. 성장은 시장에서 추정된다 2025년 75억 달러로 2030년 440억 달러(CAGR 42%)그 성장의 60%는 기업 애플리케이션(학교, 공장, 병원, 물류 허브)에 의해 주도됩니다.
하드웨어는 여전히 기반으로 남아 있습니다. 2023년에는 XR 수익의 65%가 기기에서만 발생함. 안정적이고 저렴한 헤드셋이 없으면 소프트웨어를 확장할 수 없습니다. 이것이 바로 북미, 아시아 태평양 및 중국의 생태계가 하드웨어와 플랫폼을 통합하여 채택 기준을 설정하는 이유입니다.

소비자의 채택도 가속화되고 있습니다. Apple Vision Pro는 프리미엄 표준을 설정하고 Meta Ray-Ban, Samsung의 Galaxy XR 및 HTC Smartglasses는 사용자를 교육하고 차세대 컴퓨팅 전환으로 공간 컴퓨팅의 토대를 마련하고 있습니다.
XR은 이미 전 세계적으로 측정 가능한 결과를 제공하고 있습니다. Walmart는 백만 명 이상의 직원에게 VR을 교육했습니다. 일본에서는 노인 간호 교육에 XR을 사용합니다. 독일은 이를 첨단 자동차 조립품에 적용하고 있지만 인도는 대규모 배치에 뒤처져 있습니다.
“인내심 있고 결과 중심의 스타트업이 인도의 딥테크 분야에서 진정한 승자가 될 것입니다. 과대 광고와 사용 가능한 기술 사이에는 격차가 있으며 실제 문제 해결에 집중하는 스타트업이 승자가 될 것입니다.”라고 말했습니다. Noi Cecilia Oldne, Visceral Capital의 투자자이자 창립 파트너
실제 동인: 인도의 수요가 증가하는 곳
인도의 XR 스토리는 엔터테인먼트나 게임에 의해 주도되지 않습니다. 유틸리티 주도.
- 교육 및 훈련: XR은 특히 Tier II 및 Tier III 도시에서 강의실 및 직업 훈련의 효율성을 높여 사실상 비용이 많이 드는 인프라 없이 실용적인 기술 개발을 가능하게 합니다.
- 의료: 시뮬레이션 기반 의료 훈련 및 진단.
- 물류 및 공장: 몰입형 모듈은 가동 중지 시간을 줄이고 안전성을 향상하며 효율성 향상을 가속화합니다.
채택됨 솔루션 주도 및 반복빠른 제품 개선 조직의 피드백 루프를 사용합니다. 몇몇 주 정부는 학교에서 XR 파일럿을 시작했으며 Skill India는 직업 센터에 VR 모듈을 통합했습니다.
문제는 인식이 아닙니다. 그것은 접근성, 경제성, 적응성. 인도의 다양한 인프라, 언어 및 연결 조건에 맞게 설계된 장치와 콘텐츠를 제공하는 스타트업은 실제 채택에 가장 적합한 위치에 있습니다.
신흥 시장을 위한 청사진
오늘날 인도가 배우고 있는 내용은 다른 신흥 시장의 모델이 될 수 있습니다. 주요 시사점:
- 기업 및 교육 ROI: 학교, 공장, 병원에서 XR은 작업자의 안전, 교육 속도 향상, 학습 향상 등 측정 가능한 결과를 이끌어냅니다.
- 반복 개발: 신속한 프로토타이핑, 사용자 피드백 및 조정을 통해 솔루션이 상황별 요구 사항을 충족할 수 있습니다.
- 접근성 > 미학: $500짜리 기능성 장치가 실제 채택에서 $3,500짜리 프리미엄 장치보다 성능이 뛰어납니다.
- 지역적 맥락이 중요합니다: 직업 훈련, 안전 프로토콜 및 오프라인 강의실을 위해 설계된 XR 솔루션은 관련성과 영향력을 극대화합니다.
단지 장치를 만드는 것이 아닙니다. 그것에 대해 다음 10억 명의 사용자에게 힘을 실어주는 도구 구축.
앞으로 나아갈 길: XR의 포괄적인 미래
인도는 XR에 1억 8천만 달러를 투자했지만 그 중 상당 부분이 남아있습니다. 미래에는 집중적인 실행이 필요합니다. QWR과 같은 회사는 실제 요구 사항에 맞게 조정하면 실용적이고 확장 가능한 XR을 달성할 수 있음을 보여줍니다.
2030년까지 몰입형 기술은 글로벌 교육 및 훈련 환경을 변화시켜 부문과 시장 전반에 걸쳐 적응 가능하고 저렴한 XR 솔루션을 제공할 수 있습니다. 차세대 XR 리더는 과장된 광고가 아니라 사람들이 디지털 및 물리적 세계와 상호 작용하는 방식에 확장 가능하고 탄력적이며 상황 인식 솔루션을 제공하는 능력으로 정의됩니다.












