2022 년 말, RBI (Reserve Bank of India)가 CBDC (Central Bank Digital Currency) 또는 Digital Rupees 또는 E를 도입했을 때, 이는 돈의 미래를 향한 신중하게 낙관적 인 단계였습니다. 매월 수십억 개의 UPI 거래를 본 국가의 경우, 새로운 통화가 존재에 혁명을 일으키지 않아야했습니다.
그러나 현실은 : 정부 자체는 디지털 통화를 대중화 할 수 없습니다. 너무 크지 않고 너무 다양하고 인도로 발전된 나라에서는 디지털 방식이 아닙니다. 파일럿 프로젝트 외부 및 엄격하게 통제 된 테스트를 벗어난 인도의 개인 인프라 플레이어 (핀 테크 회사, 지불 게이트웨이, 지갑 운영자 및 심지어 신생 기업)는 중앙 은행과 시민 간의 연결을 촉진 할 수 있습니다.
왜 포장을 풀겠습니다.
모든 배포 : 사람들이있는 곳으로 가십시오
대부분의 CBDC 조종사는 대규모 공공 및 민간 은행을 통해 운영되었습니다. 그러나 그들은 성격에 의해 변화가 느리고 이미 알고있는 사람들로 제한됩니다.
PhonePie, Paytm, Google Pay, Amazon Pay 또는 Credit- 이미지 및 소득 범주에 대한 신뢰를 얻은 플랫폼과 같은 디지털 결제 응용 프로그램과 비교하십시오. RBI가 2021 년에 일부 핀 테크가 CBDC 지갑을 공급하도록 허용했을 때, 채택은 크게 개선되었습니다.
왜? 모두가 이미 거기에 있기 때문에. 그들은 이러한 인터페이스에 대한 믿음을 가지고 있으며, 사용하는 방법을 알고 매일 그들에게 의존합니다. 잘 알려진 플랫폼을 통해 E- 브링의 동작을 변경하지 않고 사용하는 가장 자연스러운 방법.
CBDC는 휠을 발견 할 필요가 없습니다. 이미 속도로 차량에 탭해야합니다.
혁신 속도 : 정부는 규칙을 설정하고 민간 부문 장비를 생산합니다.
정부 관료들은 경고 – 그리고 적절하게. 그러나 그 경고는 외부 에너지없이 자체적으로 만족할 수 있습니다.
민간 부문 인프라 행위자는 생생하고 호흡의 반복입니다. Fintech 회사는 한 달 안에 10 개의 독특한 사용자 경험을 공개 할 수 있으며 A/B는 테스트하고 반응 및 호의를 수집 할 수 있습니다. 이것은 내부적으로 중앙 은행의 비율입니다.
IndusInd Bank CBDC Carbon-Credit Pilot Farmers를 고려하십시오. 이것은 전통적인 TAID 실험실에서 결코 개발되지 않은 흥미로운 실제 앱입니다. 또는 신생 기업은 e -wallet을 통해 조건부 분포를 자동화하기 위해 스마트 계약을 만듭니다. 그들은 규제 기관으로 만들어지지 않습니다. 그들은 지상의 영리한 제조업체에 의해 개발되었습니다.
CBDC가 실용적이고 관련성이 높으면이 힘이 있어야합니다.
농촌 및 실제 세계
인도의 디지털 이야기는 도시만이 아닙니다. 실제 규모는 두 번째 수준의 도시, 마을 및 중간 인터넷 및 상속 인프라에 있습니다. 그리고 누가 그곳에 지상에 있습니까? 현지 지불 서비스 공급 업체 및 핀 테크 회사.
이미 통합 된 신생 기업 및 플랫폼 키라 나 상점, 거리 공급 업체, 오프라인 최초의 판매자 및 기능 전화 사용자는 낮은 대역폭, 낮은 디지털 문해력 및 분개와 같은 문제를 면밀히 알고 있습니다. 그들은 이러한 한계를 결정하기 위해 수년을 투자했으며 이것은 회의실에서 복제 할 수없는 경험입니다.
검사 과정에있는 CBDC의 오프라인 효과를 가져옵니다. 그것은 인도가 아니고 인도만이 아니었고, 개인 플레이어는 일관되고 적용하기 위해 유용하고 직관적이며 강력한 실제 솔루션이어야합니다.
스크래치가없는 규모의 인프라
스케일링은 CBDC에 관여하여 수백만 명의 가맹점을 받아 들일 수 있습니다. 새로운 QR 코드, 새로운 포즈 터미널 또는 새로운 학습 곡선을 배울 필요가 없습니다. 그것이 개인 인프라가 빛나는 곳입니다.
UPI는 기존 철도의 꼭대기로 상승했기 때문에 일했습니다. 여기에도 같은 주장이 적용됩니다. CBDC 지갑이 이미 플랫폼과 결합되면 상인이 이미 존재하며 수용하기가 완벽합니다.
Mintoc과 같은 회사는 방금 Dieselies를 얻었습니다. 이제 Merchant-Main CBDC는 CBDC 인프라를 공급하는 과정에서 거래자가 E-E-E-E-E-E-E-E-E-3을 수락 할 수 있으며 Digital Rupee를 받아들이면서 쉽게 받아 들일 수 있습니다. 이와 같은 개인적인 노력은 CBDC가 아이보리 타워에 자물쇠가 없지만 실제로 상점의 바닥과 서비스 카운터에 도달 할 수 있도록합니다.
접촉으로 믿습니다
재무 행동은 합리적 일뿐 만 아니라 민감합니다. 사람들이 신뢰할 수 있고 편리하다고 생각하는 것은 보호되거나 개발 된 것이 반드시 반드시 필요하지 않습니다.
이러한 이유로, 이미 플랫폼이 이미 사용했던 사람들은 이미 사용했으며, 신용 또는 Paytm- 가시성을 향상시킬뿐만 아니라 인간 서비스는 어떤 일이 일어날 지 생각조차하지 않습니다. CBDC는 정부-제리 테스트 일뿐 만 아니라 개인의 일상적인 재정 생활의 신뢰할 수있는 요소이기도합니다.
디지털 루피는 신뢰할 수있는 핀 테크 회사가 중개자로서 외계인이 아닙니다. 그것은 이미 작동하는 것의 자연스러운 향상입니다.
스케일링 케이스를 사용한 ‘또 다른 지갑’
CBDC가 커피 또는 식료품 비용 만 지불하는 데 사용되는 경우 일회성이 될 수 있습니다. 그러나 개인 파트너는 E ₹ 경제의 구조에 더 깊이 통합되는 강력한 사례를 열 수 있습니다.
Smart Subsis : 자동으로 프로그래밍 가능한 F- 지불
마이크로 켄딩 : 실시간 추적 성을 갖는 토큰 분포
탄소 신용 및 기후 동사 : 농민들 사이에서 인더스 조종사와 조화를 이루고
라운드 간 무역 : 수출 및 송금을위한 CBDC 복도
이 중 어느 것도 생물학적으로 정부 조직 밖에서 일어나지 않을 것입니다. 그들은 컨트롤러의 도움으로 기업가 테스트 밖에서 성장하지만 민간 부문에 의해 구동됩니다.
상생 모델 : Public Trust + 개인 혁신
이것은 대중과 개인 갈등의 이야기가 아닙니다. 이것은 협력을위한 청사진입니다.
RBI는 지침을 발행하고 보호 프로토콜을 제공하며 재무 정책을 통제합니다. 개인 플레이어는 스케일을 효과적으로 만드는 기술과 인간의 터치를 제공합니다.
이것은 권력을위한 투쟁이 아니라 공공-민간 악수입니다.
실제로, 인도의 디지털 공공 인프라는 모델에서 정부에 이르기까지 대중의 핸드 셰이크는이 공공-민간 악수를 기반으로했습니다. CBDC는 그 전통의 다음 할부 일뿐입니다.
Karan과 Associate
CBDC는 인도의 돈, 접근, 포용 및조차도 책임에 대한 아이디어를 전환 할 수 있습니다. 그러나 그것은 독립적으로 성공하지 못할 것입니다. 배, 사상가, 심사관 및 제조업체는 RBI가 파일럿 구역에 의해 실생활에서 벗어나려면 군대가 필요합니다.
그리고이 사람들은 이미 핀 테크 농장, 플랫폼 및 신생 기업이 매일 인도의 디지털 경제를 증가시킵니다.
E- ₹에는 더 많은 기능이 필요하지 않습니다. 더 많은 직원이 필요합니다.
저자는 엔터프라이즈 블록 체인 플랫폼 인 Qila.io의 CEO이자 공동 설립자입니다.
아디드와 흡수 카난
(클레임 데리 :이 기사에 게시 된 견해와 견해는 저자의 것이며 스타일의 견해를 반영하지 않습니다)))))))))))))
