자동화 위치는 관련 의료 인력에 대한 영향을 최소화하면서 대상 직원을 줄이는 데 낙관적입니다. 미국협회 연차총회 항공우수센터장 클레이트 길(Clayte Gill) 수석 사령관은 미국연차총회에서 앨라빈 기자들에게 효율적인 직원 관리를 위해 보고할 것을 당부했다.
이러한 패널은 군인들이 서비스를 이전하거나 축소하지 않고도 자신의 직위와 관련된 의사 결정 과정에 참여할 수 있도록 함으로써 군인에게 권한을 부여함으로써 달성됩니다. 군 지휘관이 채택한 길의 적극적인 접근 방식 육군 유명 인사는 전문 기관과 군인에 대한 접근을 논의하는 데 적합합니다. 이 회사는 기록과 성과 평가를 바탕으로 군인을 포함하는 맞춤형 목록을 작성합니다.
지휘관은 이 목록을 기반으로 피드백을 받아 병사들에게 잠재적인 진로를 안내할 수 있습니다. 이 재설계 단계에서 전환을 원활하게 하기 위한 전략인 다른 사용 가능한 옵션을 탐색하기 위해 아래에 군인이 식별되었습니다. 이번 평가의 대상 그룹은 2020년부터 2020년까지의 주니어 직원과 2022년부터 2024년까지 위치를 결정한 직원을 포함한다.
다음 기간에 적어도 한 번 더 삭감되는 예비군 변경을 없애는 항공 기술 향상과 군대 갱신의 전략적 결함은 인력에 적합한 임기를 달성하려는 의도가 아닙니다.
Gil Medel은 목표 감축에는 가장 적은 수의 인원만 포함되며 다른 지역의 군대는 재능 있는 인재를 만나고 다른 지역에서는 제외한다고 지적했습니다. 예를 들어, 육군의 육군은 안정적인 능력을 보장하기 위해 바토리아 공격에 인원 수를 늘릴 계획입니다. 이는 Apache 기술의 유지 관리 및 준비 상태를 향상하고 개인의 축소에 대해 보상하는 메커니즘을 제공하는 outstaffffffffcliving 방법입니다.
Gill은 가장 중요한 목표는 육군에서 가장 잘 알려진 재능을 가장 효과적으로 활용하고 동료의 관심과 기술에 맞는 역할을 연결하는 것이라고 설명했습니다. 또한, 군인은 비지속적인 작전, 성장 분야 및 육군 내 능력 향상 분야의 경력을 고려해야 합니다. 전통적인 항공 역할에서 불특정 시스템 배포로의 전환은 신흥 산업에서 예상되는 전략을 나타냅니다.
기업은 경쟁에 뿌리를 둔 환경을 장려함으로써 군대가 구성원의 복무 의무를 정의하는 인사 개혁을 포함할 수 있다고 믿습니다. 결국 그는 군이 이번 변화의 시기를 잘 이겨내고 인명 피해 없이 해낼 수 있다는 자신감을 피력했다.
