Sotira의 Amrita Bhatrels, Kafaridor 및 이사는 마커와 소매가 중간 시장을 돕기 위해 처음부터 시작했습니다.
농담
면접관은 숨겨져 있지만 위기입니다. 매년, 브랜드 가치와 환경의 손상을 위반하는 쓰레기 또는 더 깊은 시장의 소켓에 수십억 달러의 음식과 음료 및 음료.
Amrita Boss의 현실은 문제의 상황에 의문을 제기합니다. 로그 및 소매에 도움이되는 샌프란시스코 AI 소프트웨어의 시작 초과 인벤토리를 다시 끄십시오 중간, 효과적인 수익성 시장.
회복으로의 폐기물 흐름으로 Suira는 전환됩니다. 물류 역전이 섹션은 2023 억에서 2023 년에서 2033 년까지 증가한이 섹션입니다.이 시스템은 주로 전 세계 소비자 제품에 보이지 않는 프레임 시스템입니다.
베이스 턴 여행은 또한 수도에 여성과 다른 기관의 장애물을 기록하지만 그의 초기 업적은 오래된 지역을 회복시킬 것입니다.
토너먼트 인벤토리가 1 조의 계약 인 이유
대부분의 구매자는 결코 판매하지 않는 제품에 어떤 일이 일어나는지 생각하지 않습니다. 그러나 판매자와 브랜드에는 놀라운 금액이 남아 있습니다. 식품 및 음료 부문에서 6 개의 선반이있는 6 개의 포장 된 “Sanabi”는 종종 포장 및 트렌드로 선반에서 나옵니다.
캘리포니아에서는 SB 1383 (유기 폐기물) 및 SB 707 (Texess를 통해)과 같은 새로운 법률이 고급 회사입니다. 문제는 분명합니다. 이미지를 손상시키지 않고 프로파일의 초과 값을 복원 해야하는 요인이 필요합니다.
B2B 플랫폼을 기회로 변환합니다
광장의 소타 빌 보드.
Sotira는 라벨과 소매점에 라벨에 소매하여 보조 인벤토리를 제공하기 위해 시작을 시작하기 시작했습니다.
이것은 머리가 온다는 것입니다. 2023 년에 Bhaasin과 Binss의 Bhuin과 Kuffar는 판매자와 브랜드를 판매하는 판매자와 브랜드는 특히 구매자 구매자 구매자 및 특히 과도한 브랜드의 구매자와 함께 있습니다. 소비자의 할인 체인과 달리, 이러한 서비스는 제 2 생명의 존재에도 불구하고 전달 된 제품의 제품이 한 번에 마스터 될 것입니다.
Sotira가 테이블, 전화 통화 및 손가락으로 오랫동안 물류 물류를 분리하는 것. Sotira 플랫폼을 사용하면 창고 나 충전없이 일치 및 충전을 일치시키고 관리하기 위해 과도한 인벤토리를 일치시킬 수 있습니다.
이 모델은 이미 많은 여러 영역에서 인수했습니다. Sotira는 음식과 음료로 시작하여 건강과 선함과 화장품을 확대했습니다. 분류 및 높은 환경 기여로 드레싱은 다음 국경입니다.
고객은 차이가 중요하다고 말합니다. “우리는 원격 문제로 모였습니다 …”또한 결론을 내렸을뿐만 아니라 가치 비용도 마찬가지입니다. 우리는 마침내 Sotira를 장착했습니다
업계 전문가는 동의하지 않습니다. “그리고 YAC의 조항은 물류 시장의 지역에 의해 감소되는 독특한 구금 인 십대들의 반영이다.”
투자자들은 또한 기회를 봅니다. “Sotira는 의식의 창시자 인 Chris Hypalk를 표시하고 과도하게 마킹과 과도하게 무역에서 비중을 차지한 무역 중 하나입니다.”비효율적이고 로그인 인 Sotira는 인프라의 인프라를 개방하여 폐기물 감소 및 경쟁의 이점을 돌립니다. “
유전자의 지침이있는 VC 자금 조달 영역 z
Amrita Bhattin, Kailpant 및 Sotira의 사무 총장은 People ‘s Conference에서 귀하의 권력 1.
SOTIRA
Bestern 가치는 기회로 인해 충분히 형성되었습니다. 그는 2025 년 초에 220 만 달러를 얻었지만 그 과정에는 장애물이 포함됩니다.
성별 설정 팀은 프로필과 호환됩니다 Wenzu의 21.6% 2024 년에 그는 종종 자금 만 있습니다. 그것은 그의 느낌을 여성 노인 인 카테고리의 고위 희생자처럼 느끼게했으며, 위험 자산의 약 2.1%를 얻었습니다. Dana Hatan의 연구는 이유를 보여줍니다. 남성은 종종 홍보 질문에 중점을 두었습니다 ( “얼마나 많은지), 여성은 예방 방지 방지 ( “어떻게 실패를 막을 것인가?”). 신체를 검토했습니다.
이란은 여성의 여성이 일반적으로 남성 동료를 얻는다는 것입니다. 2025 년 수령은 여성 세계 창립자로부터 여성의 시작이 발견되었다는 것을 발견했습니다. 각 달러마다 78 센트가 증가합니다31 Cent에 비해 기존의 남자를 시작했습니다. 그들은 또한 15% 더 적게 태웠다. 라운드 라운드 캐피탈 및 국제 컨설팅 사탕 방문에 의한 연구.
EBAZ의 경우 다른 문제는 나이입니다. 24 세, 그는 배달 산업 Gamen의 배달 산업의 젊은이 중 하나입니다. 학교 학교 세트는 여전히 50 세에서 60 년대의 남성이 지배하고 있습니다. 첫째, 그녀는 그의 가족의 석방에 대해 걱정하고있었습니다. 그러나 그는 곧 자손의 전망이 경쟁 우위라는 것을 깨달았습니다.
물류 회의의 물류에서 전화 할 때, 그는 Z의 이야기에서 Iject 소비자들의 화면을 갑자기 순서로 낙담시켰다. 오래된 작품의 청중을 소개하면서 이러한 통찰력을 약간 이해했습니다. “내 나이는 자산이다”고 그는 말했다. “우리 산업은 소비자로 구성되어 있으며 내 자손은 다음 구매자의 물결입니다. 비즈니스는 우리를 이해하지 않아야합니다.”
물류의 미래가 왜 다른 창립자가 필요로 하는가
역류 물류는 매력적 일 수는 없지만 현대 생활의 거의 모든 측면은 아마존 패키지가 제약 공급에 영향을 미칩니다. 업계는 오래된 시스템에서 돈을 가져 가서 돈을 쓰는 것이 매우 중요합니다.
초기 Sothira 성공은 변화가 가능하다는 것을 보여줍니다. AI를 사용하여 기업의 재무 회복을 과도하게 관리하고 대규모 시장에서 환경 손상을 줄이고 새로운 기회를 열어줍니다.
그러나 더 큰 이야기는 그것을 변화시킵니다. Bestern은 젊은 여성과 젊은 주택이 어떻게 오래 걸리도록 강요 될 수 있는지 보여줍니다. 남성 섹션에서 거대한 거대한 성기 색상으로 그녀의 전망은 이것이 업계, 범위 및 안정성을 다루는 디자인이라고 생각합니다.
24 세가 세계 무역 패키지라면, 아마도 당신이 원하는 다른 품목 일 것입니다. 그리고 헤드가 될 때, Qustus의 문제의 해결책은 새로운 가치를 열고 지속 가능한 경제를 창출하는 것에 대한 폐기물에만 해당됩니다.
