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네슬레는 CEO CEAR가 새 일자리를 얻지 못함에 따라 16,000명을 해고할 계획입니다.

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네슬레는 CEO CEAR가 새 일자리를 얻지 못함에 따라 16,000명을 해고할 계획입니다.

필립 노브릴(Philippe Novril)은 네슬레의 CEO가 된 이후 첫 번째 주요 발표에서 8,000명의 직원을 해고할 계획을 발표했습니다.

향후 2년 동안 12,000명의 사무직 근로자가 감원될 예정이며, 생산 및 공급망 내에서 오늘(10월 16일) 9개월의 결과로 가장 큰 식품 생산업체입니다.

Navratil은 삭감에 대해 “세상은 변하고 있으며 네슬레는 더 빠르게 변화해야 합니다. 이 결정에는 향후 2년 동안 어렵지만 필요한 결정이 포함될 것입니다.”라고 말했습니다.

20년 경력의 네슬레 베테랑인 그는 CEACT의 역할인 COM, CE September의 역할을 맡은 Lauren Freex를 없앤 후 예상되는 전략에 대해 몇 가지 우선순위를 설정했습니다.

내부 내부 개발(Rig)을 개선하는 동안 네슬레의 주요 지표인 유기적 숫자에 대한 가격 책정, 계획의 전면 및 중심에서 비용 절감은 비용 절감에 중점을 둡니다.

그들은 네슬레에서 이미 언급한 연료 전략의 일환으로 이전 목표인 SFR500M에서 2027년 말까지 연간 절감액을 SFRD10억(13억 달러)으로 줄이고 있습니다.

그러나 감원은 또한 연간 재고 기준으로 “두 배”의 비즈니스 비용을 발생시킵니다.

업데이트에서는 다음과 같은 계획을 강조했습니다. “RED-RED 개발을 추진하는 것이 최우선 과제입니다. 우리는 이를 달성해야 합니다. 이제 우리는 더 많은 일을 하고 가속화해야 합니다.

“네슬레가 앞으로 나아가면서 우리는 자원을 모으는 접근 방식을 엄격하게 적용하고, 기회와 수익이 가장 높은 비즈니스의 우선순위를 정할 것입니다.”

네슬레의 9개월 결과는 2.8%의 가격 인상으로 이어졌습니다. 유기적 성장은 3.3%였지만 매출은 SFR659억 SFR로 기록되었습니다.

Navratil은 시장 상실과 함께 업데이트에 대한 혁신에 초점을 맞추면서 오늘 성명에서 “초과 우선 순위에 기반”이라고 불렀습니다.

사용자 활동 우리는 잃어버린 시장 점유율과 승자가 어디인지 알고 싶습니다. “

이전에는 Navronil이 변경되지 않았기 때문에 지침은 변경되지 않았습니다. 왜냐하면 2024년에 대한 유기적 성장의 “개선”이라는 단어가 있는 기호와 16%의 조밀한 메트릭을 갖는 운영 무역(UTOP) 마진(UTOP) 기타 메트릭(utop)이 있기 때문입니다.

네슬레가 4분기에 대해 유사한 기준선을 언급했지만, 연속적인 유기적 성장은 “긍정적인 상태를 유지했습니다”.

동시에 “현 관세 및 현 환율의 부정적인 영향”에 혼란이 예상되는 요소입니다.

재무실적 하락을 감안하면 2027년 말 총 연료증가 절감액은 기존 예측 SF25억N보다 증가할 것으로 예상된다.

6개의 ‘BITS’ 전략도 유지됐다.

그가 지불하고 수십억 개의 Nestlé mslence 중 인질에 따르면 Pohaza-Colland Nestlé를 포함하는 비용을 종료하고 SFR100M 판매를 SFR100M 판매로 얻습니다.

이달 상반기에 SFR200m을 보유한 전문가의 “좋은 군대”가 “대량에 도달하여 주식을 끌어 모았습니다”우리는 “즐거웠습니다”

네슬레는 오늘 Big Six 글로벌 서약 중 6번째를 구축하고 소비자 통찰력과 마케팅 역량의 단계적 변화를 포함하여 접근 방식을 확장하는 등 “혁신의 야망을 높이고 있다”고 밝혔습니다.

Barclays 분석가 그룹은 오늘 Navrelil이 구상한 계획에 대한 몇 가지 초기 생각을 제시했습니다.

“전반적으로 우리는 10점 만점에 9.5점을 주었고 투자자들이 5년 동안 정지된 후 이것이 진짜 한계가 될 수 있다고 결론을 내릴 것이라고 생각합니다.

“네슬레와 새로운 CEO의 좋은 데뷔”, – 분석가.

“Nestlé는 New Philippi Field의 CEO로서 100,000명의 일자리를 삭감할 계획이며, Nutyl의 전략으로 이 계획을 만들었고, 식품에 대해서만 Gastdata Branddata가 발표되었습니다.


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