이러한 모든 문제 사이에서 보험 계약자는 또 다른 문제에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 다음 해의 기름부음, 공공 부채는 심각한 위험의 심각한 위험으로 나타났습니다.
5년 전 전염병으로 인한 예산 부족. 정부가 가장 약한 사람들을 보호하려고 노력하는 동안 봉쇄 조치는 경제 활동과 세수에 영향을 미쳤습니다. 비상사태의 3.5% 이상, 비상사태의 9.5%에서 9.5% 이상 적자. 강력한 재정적 대응은 없었지만 여러 번 논쟁을 벌여야 합니다. 그렇지 않았습니다. 2019년 현재에도 적자는 끝났다.
앞서 정부 부채는 글로벌 고국내생산(Global High Domestic Product)의 84% 수준이었다. 현재 95%입니다. 다음 국가에서는 영국과 이를 포함한 대부분의 유럽 연합이 생산량보다 더 빠르게 계속해서 성장할 궤도에 있습니다. 2030년까지는 모든 것이 순조롭게 진행되고 있지만, 부분적 비상사태가 최악이었던 2020년에는 글로벌 부채 비율이 이 수준을 넘어설 수도 있다.
명백히 공공부채는 그 자체로는 나쁘지 않으며, 안전할 수 있다는 고정된 한도도 없습니다. 그러나 소위 금융 여력이 줄어들면서 다음 위기가 찾아온다. 프로트랙터블 엔자셀린, 프로트랙터 인조스코플라인의 조합으로, 나쁜 경제 뉴스와 신랄한 금융 잡지의 조합은 동일하므로 높은 인플레이션을 유발하거나 유발하는 유일한 방법입니다. 아니면 변장한 거죠.
2008년 세계 경기 침체가 끝났을 때 이러한 태도가 필요했고, 그들은 다시 돌아와야 할 것입니다. 크래시 우수성이 너무 게으른 탓에 ‘참회’ – 첫 번째 자극으로 돌아가려는 시도 – 부실명칭이 발견됐다. “세속 원고”가 회자되는 이유는 역사적으로 금리가 낮은 사람들이 영구적인 것으로 간주되었기 때문입니다. 저렴한 돈을 벌고 예산 균형을 맞추기 위해 향후 몇 년 동안 저렴한 돈을 벌고 계십니까? 이제부터 공공 차입금은 스스로 지불하게 됩니다.
사실은 바뀌었지만 마음속에는 남아있습니다. 대부분의 USE 정책 담당자는 영구 대출 관리를 중단했습니다. 어딘가에서 정부는 규율을 위해 입술의 서비스를 제공할 수 있습니다. 어떤 경우에는 규칙이나 문제를 해결하기 위해 “금융위원회”가 있습니다. 장기 인플레이션 금리는 경제 발전을 반영해 경제성장을 멈추고 부채도 멈춘다.
그것은 모두 매우 가능성이 높습니다. 미국과 유럽에서는 노년층이 의존성을 높이고, 수입과 사회지출이 증가하고 있다. 정부는 대규모 방어의 필요성을 받아들이고 있습니다. 클린 에너지 변화를 포함하여 새롭고 더 나은 인프라가 즉시 필요합니다. 그리고 다음 우울증에 대해서는 말할 것도 없고 다음 우울증에 대처해야 합니다.
마지막 재정 붕괴의 유일한 선택은 새로운 수익으로 제약을 추가하는 것입니다. 그러나 먼저 보험계약자는 자신의 약점 중 경제적인 측면이 어떤 것인지 이해해야 합니다. 이는 예산 규율을 되살리기 위한 과거의 방법입니다. 이에 대해 뭔가 조치를 취할 계획을 세우십시오.
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