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“지루한”Nestle은 없습니다 – 충격 CEO의 해고 후 다음에 무엇입니까?

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소비재 부문의 신뢰할 수있는 이름 중 하나 인 Nestle의 명성은 지난 2 년간 제외되었지만 12 개월 만에 두 번째 변화입니다. 이번에는 개인적인 이유로 세계 최대의 음식 제조업체가 무엇인지 확실하지 않습니다.

Nestle은 CEO와 회사의 경험이 풍부한 Laurent 주파수를 기각했으며, 그는 “직접 부하 직원과의 무의식적 낭만적 인 관계”에 대한 시장을 놀라게했습니다.

부분적으로, Nestle의 Freks에서 거의 40 년 동안 1 년 전에 스티어링을 잡았을 때, 그들은 판매가 느리게 성장하는 것을 보았고 일부는 집중력이 떨어지고 약간 팽창했습니다.

RBC Capital Markets의 분석가 제임스 에드워즈 존스 (James Edwards Jones)는 어제 (9 월 1 일) 말했다. “Mark Schnayder의 역할에서 제거 된 후 1 년 전 CEO로 인수했을 때, 우리는 그들이 Nestle Life라고 생각했습니다. 그들은 회사의 작은 지루한 예측의 명성을 회복합니다. 우리가 얼마나 잘못되었는지.”

지난 8 월에 발표 된 슈나이더의 출발은 눈썹을 올렸다. 당시 분석가는 그 움직임을 “갑작스런”것으로 묘사했지만 프릭스 네슬레는 그의 처형을 개선하고 새로운 삶을 숨 쉬는 올바른 상속인 인 것처럼 보였다.

주당 주파수 CEO가 된 후 Nestle은 2024 년 유기 판매 및 기초 EPS에 대한 예측을 중단했습니다.이 EPS는 적어도 Schnayder가 3 개월 전에 이러한 측정 항목의 견해를 반환 한 것처럼 새로운 최고 경영자가 직면 한 문제의 표시로 정의되었습니다.

그러나 올해 2/4 분기에 회사의 결과는 실망했고 시장은 성장을 기대하는 동안 기본 판매량이 감소했습니다.

Nestle CEO Laurent Freks. 크레딧 : Flickr / Nestle

회사의 놀라운 발표 만 몇 시간 전에, 투자자들은 어제 거래가 만료 될 때까지 Nestle의 주가의 기능에 있습니다. 지난 12 개월 동안 Nestle의 주가는 약 17%감소했습니다.

7 월, 퍼레이드 광장 내부금융 시장에 중점을 둔 스위스 간행물은 Freks가 직원과 낭만적 인 관계에 있다고보고합니다.

5 월에 Nestle은 직원 경로 채널을 통해 익명의 보고서를 받기 시작했습니다. 이 회사는 내부 조사를 수행했으며 현재 Freks 관계를 거부했습니다. Nestle Board는 “광범위한 외부 컨설턴트의 지원을 통해 외부 조사를 개설하기로 결정했으며, 이는 광범위한 전송이 있습니다”라고 한 대변인은 말합니다. 결과는 Freks의 출발입니다. 이 회사는 어제 관계가 Nestle의 “비즈니스 코드”를 위반했다고 말했다.

폴 루크 대통령은“이것은 필요한 결정이다. “Nestle의 가치와 행정은 우리 회사의 가장 강력한 기초입니다. 나는 그의 수년간의 서비스 Laurent에 대해 그에게 감사하고 싶습니다.”

Nestle이 처음에 괴물을 고용 해야하는지에 대한 많은 고양이 희망이 있습니다. 퍼레이드 광장 내부 Freks가 헝가리에서 회사의 사업을 이끌었을 때 Freks가 다른 Nestle 직원과 관계를 맺었다는 권리. 이 관계로 인해 부부는 결혼하게되었다고합니다.

올해 초 팁 오프를받은 후 최근의 관계에 대한 권리에 대한 Nestle의 효과에 대한 의문이 있습니다.

그럼에도 불구하고 업계 시청자와 투자자에게 큰 의문은 Nestli 상단의 혼란이 회사의 방향의 의미를 의미하는 것에 중점을 둡니다. 앞으로 나올 수있는 것에 대한 의견이 다릅니다.

Kitkat의 CEO 및 Maggie Manufacturer Nestle Coffee Businef의 CEO 인 Philip Navaratil은 새로운 최고 경영자로 임명되었습니다.

Navaratil은 2001 년부터 Nestle에서 근무했으며 2020 년 회사의 Coffee Strategic Business Unit의 SVP가되기 전에 중앙 아메리카에서 역할을 수행했습니다.

번스타인 애널리스트 Calum Elliott는 오늘 약속이 “우리에게 놀라운 일”이라고 말했다.

엘리엇은“우리는 투자자들이 다른 네슬레 내부의 임명에 의문을 제기 할 것으로 기대하며, 아마도 가장 빠른 약속 기간은 광범위한 외부 검색이 없다고 제안한다.

이벤트 속도는 외부 검색이 널리 퍼져 있음을 이해하지만, 일부는 항상 이사회가 항상 최고 경영자의 후보자 목록을 유지해야한다고 주장 할 수 있습니다.

어제 성명에서, 내년에 네슬레를 떠나기 위해 준비하고있는 Bulke -Navratil은 그의 자격 증명을 강조하고자했다. “Philip은 도전적인 환경에서 결과를 달성 한 영향력있는 기록으로 인정 받고 있습니다. 그는 자신의 기능적 존재로 유명하며 팀을 고무시키고 협력 적, 고유 한 관리 스타일로 이어집니다.”

Nestle CEO Philip이 돌아 왔습니다
Nestle CEO Philip이 돌아 왔습니다. 크레딧 : Nestle / Flickr

Nestle은 또한 내년 4 월에 새로운 대통령을 갖기 위해 준비하고 있습니다. 3 개월 전 Nescafe와 Periyar Manufacturers는 4 월에 회사의 다음 AGM에서 회장으로 선출되지 않을 것이라고 말했다. Balke는 Mark Schneider의 후임자 이전에 40 년 이상이 그룹에서 근무했습니다.

2018 년부터 이사회 멤버 인 Nestle 부회장 Pablo Isla는 BULKE에서 성공하기 위해 줄을 섰습니다. ISLA는 INDETEX에서 17 년 동안 6 개의 다국적 패션 그룹의 CEO와 나중에 11 명의 대통령으로 유명해졌습니다.

어제의 진술에서 Navaratil은 Nestle의 전략을 처리했다고 제안했습니다. 작년 에이 회사는 “성장에 대한 투자”, “큰 베팅”및 “수정”에 중점을 두었습니다.

그러나 Nestle은 “주류 및 가치”비타민, 미네랄 및 보충 브랜드의 미래를 측정하고 있습니다. 그 동안 물 그룹과 “프리미엄 음료”자산을 “독립 사업”이라고합니다.

주파수 자체 검토에서 불과 몇 개월 만에 Nestley는 판매 속도를 높이기 위해 투자하는 것 외에도 중간 기간 동안 유기적 성장에 대한 견해를 줄였습니다.

Navratil은“저는 회사의 전략적 방향과 Nestle의 성과를 향상시키기위한 행동 계획을 완전히 받아 들일 것입니다. “저는 이사회, Paul Bulke 회장 및 Nemy Pablo Isla 회장과 일치하는 회사의 전체 리더십과 긴밀히 협력하여 집행 속도를 높이고 가치 구조 계획을 강도로 주도하기를 기대합니다.”

RBC의 Jones는 “단기적으로는 큰 변화가 없다”고 생각합니다. “우리는 새로운 CEO 인 필립 나바라틸을 알지 못합니다. 그들의 배경은 대부분 커피에있는 것처럼 보이며, 네슬레의 선임 Nestle 관리자의 전통적인 표준에 의해 상대적으로 작습니다. Google에 따르면, 1976 년에 태어났습니다.

Jefferies의 분석가 David Hayes는 일부 Nestle 투자자들은 Navaratil이 마지막 혁명을 이끌 자마자 그룹에 대한 또 다른 검토를 찾을 것이라고 말했습니다.

Hoys는 “현재 프로젝트의 지원을 이미 설명했지만, 우리는 그들이 제 시간에 자신의 의제에 대한 소유권과 직접보고를하기를 희망한다”고 말했다.

“투자 계획과 Edge 목표 및 포트폴리오 평가에 대한 또 다른 검토에서 볼 수 있습니다. 그 동안 회사의 최고 불확실성과 안정성의 부족이 한동안 주가에 도움이되지 않기를 바랍니다.”

글을 쓰는 시점 (13:47 CEST)에서 Nestle의 주가는 지난 밤 발표에 대한 음소거 시장의 대응이 전체적으로 0.94% 감소했습니다.

Bader Helvia 분석가 Andreas von Arx는 네슬레의 맨 위의 변화를 보는 “긍정적 인”방법 인 비즈니스에 더 필요한 것을 만들 수 있습니다.

그들은 Nestle에서 “포트폴리오의 더 강렬한 가지 치기”라고 주장합니다. Von Arx는 유럽의 회사의 초콜릿 사업은 “현재 성능이 거의없고 지난 10 년 동안 다른 시간을 줄이는 많은 카테고리가 더 이상 네슬레의 일부가 될 수 없다고 생각한다”고 말했다.

그는 다음과 같이 말합니다.“그와 같은 제품, 실제로 차이를 만들 수있는 Nestle의 제품에 초점을 맞추고, 프리미엄 가격을 부과 할 수있는 곳에서 15 ~ 20 사이의 EBIT 에지를 부과 할 수 있으며, 차이가 부족하고 규모를 보장하지 않는 개인 레이블에서 중요한 경쟁 범주에서 싸움을 계속하지 않습니다.

“”지루한 “Nestle은 없습니다 – 충격 CEO의 해고 후 다음에 무엇입니까?” 원래 브랜드 인 Just Food 인 Globaldata에서 출판하고 출판했습니다.


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