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스타 벅스와 마찬가지로, 그는 바이러스 성인으로 개비를 해고했습니다

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인생은 즉시 그리고 즉시 움직일 수 있습니다 오직 도피G 달링그것은 모두 분홍색 슬립으로 시작되었습니다.

바이러스 모델은 그것이 손실되었다고 말합니다 스타 벅스 한때 재난처럼 보였던 직업은 실제로 그녀에게 명성, 재산 및 자유를 소개했습니다.

이제 그는 수백만의 온라인을 즐겁게하여 커피에 대한 추억을 코미디와 자신의 조건에서 성공으로 바꿨습니다.

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G Baby는 재산을 바꿉니다

Instagram G Darling

Blast B와의 대화에서 Baby는 Starbucks의 작업 상실에 대해 열었습니다.

“나는 스타 벅스에서 풀려 났고 그것이 나에게 일어난 가장 좋은 일이었다”고 Gaby는 인정했다. “그 당시 나는 내 인생이 무너지고 있다고 생각했지만, 온 모든 것에 나에게 나를 만들었다.”

이 전환점은 그녀를 디지털 스포트라이트 라이트로 바로 보냈습니다. 그녀는 포화 된 공간에서 눈에 띄는지 확실하지 않은 Fansa 계정을 만들었습니다. 그러나 모래와 일관성과 함께 그녀는 불확실성을 폭발적인 성장으로 변화시켰다.

“여기 저기 몇 개의 게시물로 시작했습니다.”라고 그녀는 설명했습니다. “그런 다음 사람들이 사진뿐만 아니라 나에게 대답했다는 것을 깨달았습니다. 그들은 결합하고 싶었고, 일이 실제로 무너졌습니다.”

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팬에 대한 그녀의 개인적인 접근은 그녀의 상표가되었습니다. “나는 모든 팬들을 사랑하고 똑같이 소중하게 생각합니다. 그들은 나를 위해 많은 일을했습니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다.

직장 윤리와 결합 된이 충성도는 무료 경력으로 전환되었습니다.

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g 일, 부 및 독립성에 대한 아기

G 달링
Instagram G Darling

점프는 그녀가 상상했던 것 외에 돈을 지불했습니다.

“나는 그런 돈을 벌 것이라고 생각한 적이 없다”고 그녀는 말했다. “나는 임대료, 청구서로 스트레스를 받았다. 이제 저축을 구축하고 투자를보고있다. 그것은 완전히 다른 세상이다.”

그녀는 그녀의 성공이 오랜 시간과 진지한 헌신을 가지고 있다고 강조합니다.

“당신은 그것을 진지하게 받아 들여야한다”고 그녀는 말했다. ?

G Baby의 기업가 적 운전은 그녀를 인터넷 제작자를 거부하는 비평가와 분리시킵니다.

“나는 사람들이 판단한다는 것을 알고있다”고 그녀는 말했다. “그러나 나는 내가 만든 것을 자랑스럽게 생각합니다. 나는 내 브랜드를 가지고 있고, 일정을 설정하고 나에게 옳은 것을 결정했습니다. 보스도 가져갈 수 없습니다.”

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G Baby는 Starbucks 촬영에 감사합니다

되돌아 보면, G Baby는 Starbucks를 결말과 시작으로 본다.

“그들이 나를 느리게하지 않으면 아마도 나는 여전히 라떼를 할 것”이라고 그녀는 말했다. “대신, 나는 내가 통제하는 생계를 유지한다. 그것은 자유이다.”

그는 과거를 숨기는 대신 그녀를 바이러스 성 코미디로 바꿉니다. G Baby는 종종 바리 스타로서의 시절을 놀리는 스키트를 공유합니다. 그녀의 가장 큰 히트 곡 중 하나는 비에서 핑크 음료를 서빙하는 것을 포함하여 “YK What the Else is Pink”에 서명했습니다. Instagram에서는 180 만 명이 넘는 마음이 증가했습니다.

양조 커피에서 양조장에 이르기까지 G Baby는 실패로 인해 변형이 발생할 수 있음을 증명합니다.

그는 일단 글로벌 팬 기반을 발사하면 다른 방법으로는 없을 것입니다.

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스타 벅스 폐쇄 및 해고로 구조 조정

스타 벅스
메가

G Baby의 유령은 Starbucks가 10 억 달러의 구조 조정 계획을 발표 한 후 2025 년 세금 연도에 북미 회사의 매장의 약 1%를 폐쇄 한 후 약 500 개 지역입니다.

폐쇄 외에도 약 900 명의 비 사이트 직원이 일자리를 잃게됩니다. 이 회사는 약 1 억 5 천만 달러의 분리 비용과 약 8 억 5 천만 건의 구조 조정 수수료가 발생할 것으로 예상합니다.

브라이언 니콜 (Brian Niccol) CEO는 삭감을 “스타 벅스로의 복귀”의 일부로 설명했으며, 일부 매장은 고객이나 금융의 기대를 충족시킬 수 없다고 지적했다.

Niccol은“이 단계는 우리가보고, 일하고, 그들에 대한 우리의 자원을 우선 순위를 강화하는 것을 목표로하고 있습니다. CNBC 직원들에게 “더 좋고 강력하며 저항력이 높은 스타 벅스”를 만드는 목적을 강조합니다.



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