Home 더 많은 뉴스 월스트리트는 여기에있을 것이라고 말합니다

월스트리트는 여기에있을 것이라고 말합니다

12
0

S & P 500 (^ gss)을 판매함으로써 가장 높은 거래 및 평가는 버블 링 수준에서 볼 수 있으므로 오늘날의 시장을위한 전략이 보입니다.

미국 미국 은행 Suda Sudget이 그 경우에있는 사람들 중 하나입니다.

Cucbramanian은 수요일에“오늘날 수백만 명에 닻을 내려야 할 것입니다.

이 디자인은 인공 설문 조사 및 소득 논쟁의 가속과 함께 전 세계의 광범위한 재 화학적으로 마음에 반영됩니다.

Sam Stovall, Yaho Research의 투자 전략 및 장기 홍보 및 강력한 기본보다 높습니다.

“지난 20 년 동안 S & P 거래는 40 년 동안 장기적인 계정입니다.” “그러나 5 년 동안 MGA-CAP Tech가 시장 커버의 장점을 시작하고 포인트 포인트 포인트 포인트가 디지털을 포인트로 증가 시켰을 때.”

다시 말해, 수십 년의 구조에서 기술 TV 시장의 구조에서 어떻게 가능성이 높습니다.

평가 토론에서 글로벌 연구 표와 더 넓은 투자자에게 쏟아졌습니다.

지난 1 시간 동안 Feedell은 1996 년 시장이 “주”를 고려했으며, 이는 닷컴 포인트 전 3 년 전 3 년 동안 제공되었다는 것을 인정했다.

더: 좁은 안에서 돈을 방어하는 방법

금요일 LinkedIn 게시물에서, 중국 치프, Sonali Baskel, Ritolt Management의 투자 전략은 운율 오류의 최상위를 나타냅니다.

유명한 Windspan의 경고 후, “시장은 투자자들이 경계하는 투자자들에게 다섯 살이되었습니다.

Bunchbobt는 “당신의 확률이 당신에 대해 걱정하고 있다고 생각하고 싶어하는 투자자라면”라고 말했다.

Alan Greenspan은 1996 년에 “비가 역적 실버”오프 “를 알고 있었지만 주식은 거품으로 나뉘 었습니다. (Fordman / Getti Pictures의 사진) · Stephen Futman- 이미지 이미지

이 역사적 교훈은 오늘날의 형식입니다. 전략은 글꼴의 매우 견고한 증가에 대해 많은 선박을 보여주기 때문입니다.

1999 년 1999 년 기업 장치 인 1999 년 회사 장치 인 1999 년 회사 장치 인 1999 년 회사 장치 인 1999 년 기업 장치 인 1999 년 기업 장치 인 1999 년 기업 장치 인 1999 년에 이용 가능한 메모 (Morning and Yardeni가 1999 년 기업 기기)가 얻어졌다.

시점의 사례 : 1990 년대 후반, 기술, 기술, 기술 (XLC)이지만 23%만이 기여했습니다. 오늘날이 부문은 시장 가치의 44%를 차지하고 있으며 지수 소득의 37%에 달했습니다.

이 전략은 또한 다른 측면의 결과에 따른 소득 및 소득 소득 수입의 증가를 지적했다.

벽의 벽에있는 다른 사람들은 현재 설정이 신호를 보내지 않는다는 평가를 보여 주기로 동의합니다.

“멋진 달리기 시장은 2025 년의 대변 잎은 야후 금융 그룹의 투자 투자 책임자 인 Gene Gendman이었습니다. “우리는 어떤 유형의 시장 도면을 볼 수 있습니다.

Goldman은 GDP의 강력한 성장, 강제 안정적인 비용 및 태아의 현금을 거래에 대한 주요 지원으로 보여줍니다. “우리는 곰 시장이 필요하기 때문에 곰 시장을 보지 못한다”고 그는 말했다. “경제는 매우 좋습니다.”

그의 견해로는, 연말의 투자자와 같이 더 큰 위험은 날카로운 것처럼«녹는 것 “일 수 있습니다.

“우리는 우리 모두가 점프 할 위험이 있으며 첨부 파일은 소득 기대치를 증가시킬 것입니다.

Allie Canal Yahoo Financial의 큰 사진입니다. x에서 그를 따르십시오 @allie_canal,,, LinkedIn Alexandra.canal@ahoofinancinanceccrom으로 그를 보내십시오.

마지막 뉴스 시장 및 주식 이동 이벤트를 포함하여 깊은 분석을 보려면 여기를 클릭하십시오.

최근 Uaho Mese의 최신 재무 및 비즈니스 업데이트를 읽으십시오.



소스 링크

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here