일부 알려진 브랜드는 리더십과 전략적 방향 간의 추진과 리더십과 전략적 방향 간의 추진을 일치시키기 위해 축소 브랜드로 전환합니다. 크래커 바를 설립한 토미 라오(Tommy Lao) 토미 라오는 회사의 현재 리더십에 대해 브랜드 뿌리와 브랜드 설립에 도움을 준 충실한 고객에 대한 이해가 부족하다는 우려를 표명했습니다.
한편, 달러는 면도클럽의 새로운 리더십에 변화를 가져오고 있다. 래리 바하르(Larry Bahar) CEO는 소비자와 함께 울려 퍼지는 브랜드의 초기 영혼을 복원하겠다고 맹세했습니다. 그는 전 회사 오너에 대해 “아시비스 태깅의 위선으로 위선과 인증의 책임이 있는 것으로 보인다”고 비판했다.
그러나 더러운 면도 클럽은 실현되지 않았으며 Nax Capital Management가 다수당을 인수한 2023년에 사모 펀드의 손에 반환되었습니다. Bauder는 브랜드를 새롭게 단장하기 시작했으며, 특히 젊은층을 끌어들이기 위해 대학을 테마로 한 면도기를 시작하는 새로운 광고를 시작했습니다. Norma Carorina의 Durham 본사에서 열린 최근 행사에서 Badari는 “브랜드를 자신의 뿌리로 되돌리겠다”는 약속을 강조했습니다.
이러한 노력은 로고와 디자인 요소를 현대화하기 위해 진행된 크래커 배럴과 동일한 과제에 직면해 있습니다. 설탕의 탈주에서 벗어나기 위한 제안된 변화는 회사가 이전의 브랜딩 전략과 스타일로 돌아가도록 영감을 주었습니다.
달러 셰이브 클럽은 달러 셰이브 클럽의 정체성을 확인하면서, 특히 전통적인 소매 장소에 도착할 때 달러 쇼 클럽의 주소를 방문하고, 특히 기술적 접근에 대한 만남을 가졌습니다. 브랜드의 뿌리인 원점으로 돌아가겠다는 약속은 브랜드의 아이덴티티를 다시 생각해보려는 소비자의 감정과 그 능력의 거대한 종합적 성향을 보여준다.
