물리적 지점에서 클릭 한 번으로 시작: 미래의 플랫폼 리더십을 찾는 이유

마지막으로 개인 대출 신청을 위해 카타르 은행에 섰습니까? 편리함을 바탕으로 한 디지털 경제의 등장은 은행과 금융마저도 손바닥 기기를 통해 오프라인 건물을 짓는 것이 아니라 우리 손끝으로 이동한다는 사실을 확인시켜 주었습니다.

아직은 낡은 대기실 의자인 LOAN O 앱입니다.

요즘 은행들은 이미 고용되어 있는 오로우들을 잡기 위해 서두르고 있습니다. 식품 유통 애플리케이션이든 결혼 플랫폼이든 LOAN 제안은 거의 모든 곳에서 제공됩니다. 연구 및 시장에 따르면 인도에 내장된 인도의 재정은 2021년 약 57억 5,750만 달러에서 2021년까지 206억 달러로 급증할 것으로 보이며, 이는 2021~22022년 전체 디지털 유통(임베드 및 기타)의 거의 두 배에 달합니다.

21세기의 대전환

디지털은 시간이 필요할 뿐만 아니라 좋은 비즈니스 느낌이기도 합니다. 은행과 NBFC는 신용 확보에 관심이 있는 준비된 프리미엄 orrow 기부자 풀에 접근하는 인기 플랫폼과의 새로운 파트너십을 통해 수익을 창출하는 것을 지켜보고 있습니다. 그리고 이는 대출에만 국한되지 않습니다.

우리 주변 어디에서나 공동 브랜드 카드를 생각해 보십시오. Amazon용 신용카드부터 Swiggie용 신용카드, 심지어 Uber에 이르기까지 오늘날의 고객은 자신이 좋아하는 브랜드와 연결되어야 하고 은행이 고객을 조기에 확보할 기회를 주지 않을 때 자신의 선택으로 인해 피해를 입습니다.

이것이 직장에 내재된 금융입니다.

진실을 발견하는 가장 간단한 방법은 정의의 의미를 따르는 것이라고 합니다. 그리고 nd 기증자의 잔액

시트에는 우선순위가 있습니다.

이전에 총 운영 지출의 약 6~8%를 기술에 할당했던 많은 인도 은행은 이제 할당을 늘릴 계획입니다. 주로 디지털 거래량과 가동 시간 및 탄력성에 대한 엄격한 규제 요구가 가중되고 있습니다.

디지털 변혁에서 ND 기부자가 많은 주된 이유는 고객의 기대치가 크게 바뀌었기 때문입니다. 고객 만족은 좋은 이자율이나 표준 부가 서비스를 넘어서는 것입니다. 새로운 작물은 또한 가용성, 속도, 투명성, 직관적인 고객 서비스 및 개인화를 요구합니다.

이러한 탁월한 경험을 Orrow 메신저에 제공하기 위해서는 대출 소스의 처음부터 끝까지의 여정을 디지털화해야 하며, 가장 많이 사용되는 애플리케이션 없이 신용이 일시 중지되는 것을 확인해야 합니다.

물리적 유통이 완전히 사라진 것은 아니다. 비록 그것이 상호작용의 첫 번째 지점으로서의 중요성을 잃어가고 있지만. 2021년 9월까지 오프라인 매장이 160만 개까지 늘어나 해마다 성장세를 보이고 있지만, 오로우 의도를 촉발하는 순간은 점점 디지털화되고 있습니다. 따라서 현재 더 많은 은행이 존재할 수 있지만 이는 아마도 인수 과정의 마찰을 의미하는 것 같습니다.

디지털화는 돈을 빌리는 것에 대한 우리의 생각을 변화시키고 있습니다. 점점 더 쉽게 만드는 데 필요한 신용의 신용이 더 많이 높아지고 있으며 따라서 재정적 결정이 디지털 철도로 이전되고 있습니다.

새로운 플레이북

이제 신용이 지점에서 벗어나 소비자를 향해 이동하고 있다는 것이 분명합니다. ND용 새로운 PlayBook은 파트너 플랫폼 내에 신용 상품을 내장하고 진실이 확인되는 순간 수술실의 기대에 부응하는 것입니다.

실제로 이런 일이 지금 일어나고 있습니다. 핀텍 소비자권한협회(Fintec Association for Consumer Empowerment)의 최근 보고서에 따르면 디지털 개인대출은 전체 개인대출의 74%, 74% 의미의 74%를 차지했다.

디지털 플랫폼조차도 디지털 딩에 들어가고 싶어하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 역할이 기묘하게 바뀌면서 Walmart가 소유한 Flipkart는 올 3월 RBI로부터 NBFC 라이선스를 부여받았고 스스로 NDING에 들어갈 계획을 세웠습니다.

최근 EY Parthenon 조사에 따르면 은행의 65%가 파트너십 활용 파트너십 활용 파트너십을 통해 디지털 상품을 늘리고 스프레드를 확대하고 있습니다. 실제로 이는 ND 연예인, 플랫폼 및 기술 공급업체가 대출 상품, 유통, 심지어 인수 프로세스를 개발하는 데 긴밀하게 협력하고 있음을 의미합니다. HDFC는 NDING 기반 NDING 기반 NDING의 보컬 지지자 중 하나입니다.

작년에 HDFC 은행 그룹의 결제, 소비자 금융, 디지털 뱅킹 및 기술 부문 책임자인 Parag Rao는 “유한한 벌금과의 파트너십을 대체할 수 있는 것은 없습니다. 이는 우리의 성장 기술에서 매우 중요한 부분입니다”라고 말했습니다.

결국, ND 베이커와 플랫폼 간의 파트너는 각 장치의 중요한 부분을 연주하는 훌륭한 교향곡처럼 보일 수 있습니다.

은행과 NBFC는 플랫폼(또는 LOAN이 서비스 제공업체인 LSP), 슈퍼 애플리케이션, 사전 검증된 DSA(직접 판매 대리점) 또는 통합업체 및 시장과의 연결을 통해 강력한 금융 인프라, 규제 강도 및 강력한 위험 관리 역량을 제공합니다.

결과는? ND가 도달 비용과 획득 비용을 줄일 수 있을 때 LSP는 고객의 증가를 탐색하고 대체 수익의 흐름을 탐색할 수 있습니다. OROOO는 편리하고 적절한 금융서비스를 받을 수 있습니다. 물론, 모두의 승리입니다!

도로

인도의 파트너십 기반 NDING DONE은 두 가지 사이에서 탄생했습니다. ND 기부자는 기존 채널 외부로 발자국을 확장해야 하며 Orrows는 이미 자신의 위치를 ​​보여주기 위해 크레딧을 보여줄 것으로 예상됩니다.

이를 수행할 수 있는 최종 제작자는 자연스럽게 대출 장부를 향상시킵니다. 어떻게?

매일 최대의 잠재적인 orrow 기부자를 결합하는 플랫폼에 우선순위를 둡니다. 전자상거래, 지갑, POS, QR코드 생태계를 생각해 보세요. 또 다른 과제는 선형 확장이 물리적 공간만 확장하고 더 이상 불가능하므로 성공이 다시 시작된다는 것입니다. 그런 다음 신용 오프텍의 표면적을 확장하여 파트너 플랫폼을 확장하여 가시성과 적용 범위를 극대화하십시오.

마지막으로 ND 학생들은 모든 제품 및 비즈니스 수준에서 모든 강점을 제공할 뿐만 아니라 속도, 기술 및 성공을 지원하는 디지털 기술 및 인프라에 투자해야 합니다.

먼 미래에는 우리가 알고 있는 은행은 사라질 수 있지만 금융 서비스는 여기에 있을 수 있습니다. 그리고 ND 기증자들은 멸종에 직면하기 전에 잘 적응할 것입니다.

(Rajat Deshpand에 있는 Finbox의 공동 창립자이자 CEO입니다.)